با کمال خوشحالی شما را به شرکت در کافه نجوم دعوت می‌کنیم!☄️ این رویداد فرصتی استثنایی برای گسترش دانش نجومی و آشنایی با دیگر علاقه‌مندان به این علم شگفت‌انگیز خواهد بود.🚀
زمان: یکشنبه ۴ آذر ماه ساعت ۱۵ تا ۱۷ مکان: حمپا،ساختمان پویش
✨در این فرصت شما میتوانید با اعضای کانون نجوم دانشگاه بین‌المللی امام خمینی (ره) آشنا شوید و تجربیات و نظرات خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارید.
⭕️برای ثبت حضورت کافیه که کلمه "کافه نجوم" رو تا تاریخ ۳ آذر به آیدی زیر ارسال کنی: @MahdieRB
با کمال خوشحالی شما را به شرکت در کافه نجوم دعوت می‌کنیم!☄️ این رویداد فرصتی استثنایی برای گسترش دانش نجومی و آشنایی با دیگر علاقه‌مندان به این علم شگفت‌انگیز خواهد بود.🚀
زمان: یکشنبه ۴ آذر ماه ساعت ۱۵ تا ۱۷ مکان: حمپا،ساختمان پویش
✨در این فرصت شما میتوانید با اعضای کانون نجوم دانشگاه بین‌المللی امام خمینی (ره) آشنا شوید و تجربیات و نظرات خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارید.
⭕️برای ثبت حضورت کافیه که کلمه "کافه نجوم" رو تا تاریخ ۳ آذر به آیدی زیر ارسال کنی: @MahdieRB
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
